Tüm dünyayı tesiri altına alan yeni tip koronavirüsün (Covid-19), hayatımıza soktuğu kavramlardan biri de meskenden çalışma modeli oldu. Pek çok şirket, süreki olarak ya büsbütün konuttan çalışmaya ya da hibrit modeli denemeye başladı.
Son olarak Sputnik Türkiye’nin Kaspersky’nin anketinden aktardığı datalara nazaran, Türkiye’de çalışanların yüzde 55’i uzaktan çalışmaya geçtiklerinden beri iş yükleri artarken, yüzde 10’u bu artışı değerli olarak nitelendirdi. İştirakçilerin yüzde 23’ü iş hacimde bir değişiklik fark etmedi ve yalnızca yüzde 9’u yeni çalışma şartları nedeniyle iş kapsamında bir azalma kaydetti.
İŞ YÜKÜ ARTIYOR
Anket çalışanların yarısından fazlasının iş yükünde artış yaşadığını ortaya koysa da Türkiye’de ankete katılanların yüzde 61’i uzun bir günün sonunda kendilerini daha fazla bitkin hissetmiyor. İştirakçilerin yüzde 28’i konuttan çalışırken daha fazla güce sahip olduğunu bildirdi ve yüzde 34’ü iki biçim ortasında bir fark görmedi.
Duygusal istikrar kelam konusu olduğunda, uzaktan çalışma, çalışanlar tarafından iyi karşılandı. Çalışanların yüzde 72’si uzaktan çalışırken kendilerini daha rahat hissettiklerini yahut fazla mesai nedeniyle telaşlarında bir artış fark etmediklerini bildirirken, iştirakçilerin yüzde 46’sı meskenden çalışırken daha rahat hissettiklerini bildirdi.
Fakat tıpkı vakitte meslektaşlarından uzak durmaktan rahatsız olan çalışanların yüzdesi hala epeyce değerliydi. Karşılık verenlerin yüzde 39’u daha yorgun hissettiklerini, yüzde 28’i meskenden çalışırken daha fazla tasa duyduklarını bildirdi.
HİBRİT ÇALIŞMA TERCİHLER ORTASINDA
Çalışanlar ortasında popülerliğini kanıtlayan bir öteki yaklaşım hibrit çalışma modeli oldu. Bu format, Türkiye’de ankete katılan çalışanların yüzde 40’ının 2021 ortasında hibrit çalışmaya geçmesiyle birlikte tercih edilen bir çalışma biçimi haline geldi.
HERKESE UYAN TEK TAHLİL YOK
Araştırmanın küresel sonuçlarına nazaran firmaların yüzde 80’i idare ve vakit tutma üzere temel hünerleri geliştirmek için eğitim kurslarına yatırım yapıyor. Şirketler ayrıyeten ek fiyatlı müsaade yahut yıllık müsaade (yüzde 30) ve çevrim içi sıhhat danışmanlığı ve kursları (yüzde 29) üzere avantajlar sunuyor. Lakin rapor, uzaktan çalışanlar ortasında artan iş yükünü hafifletmek için hala yapılması gerekenler olduğunu gösteriyor. Örneğin firmaların sadece yüzde 45’i güvenlik operasyonlarının otomasyonu yahut çalışanların tükenmişliğini gidermek için ek işçi işe alınması üzere pratik tedbirlere başvurdu.
Açıklamada değerlendirmelerine yer verilen Kaspersky İnsan Kaynakları Lideri Marina Alekseeva, bugün çalışanların refahının birçok kuruluşun odak noktasını oluşturduğunu belirtti. Fakat bu yaklaşımın muvaffakiyetinin tüm çalışanların gereksinimlerine bağlı olduğundan, iş bir refah programı geliştirmeye gelince herkese uyan tek bir tahlilin olmadığının altını çizen Alekseeva, şunları kaydetti:
“Bu tıp programlar, çalışanların olumsuz ömür durumlarıyla başa çıkmasına yardımcı olmak için ruhsal yardım ve farkındalık uygulamaları, zindelik programları ve yasal ve finansal danışmanlık hizmetlerini içerebiliyor. Bununla birlikte çalışanların duygusal durumları yahut sıkıntıları hakkında yöneticileri yahut İK iş ortakları ile konuşmalarını kolaylaştıran bir kültür yaratmak çok değerli. Kaspersky’de bu türlü bir kültür inşa etmekten gurur duyuyoruz. Geçen yıl çalışanlarımızın nasıl hissettiklerini ve onlara nasıl yardımcı olabileceğimizi pahalandırmak için nabız tutma anketleri başlattık. Ayrıyeten çeşitli sağlıklı ömür, zindelik ve ruhsal dayanak hizmetlerini hayata geçirdik ve dijital rahatlama için özel bir platform oluşturduk. Cyber Spa ismini verdiğimiz bu platform hem çalışanlarımızın hem de izleyicilerin ağır günlerinde dinlenmelerine ve mola vermelerine yardımcı oluyor.”
Cumhuriyet
